¿Por qué emprender?

En esta época pareciera que ser un emprendedor es muy glamoroso. Las historias de grandes victorias circulan muy rápido por todas la comunidades de startups. Los emprendedores exitosos se ven como los Beatles cuando daban sus conciertos... y sí, es maravilloso.La verdad, muchas partes de ser emprendedor apestan. En algunos casos, trabajas más horas de las que crees, trabajas gratis (hasta que ganes algo de dinero) y los altos y bajos son la montaña rusa más intensa. Las ganancias son pocas y variadas, por lo mismo el 90 por ciento de lasstartups fracasa. Dicho eso, ¿por qué lo hacemos? La respuesta es muy subjetiva. Aun así, siendo un emprendedor y el fundador de una comunidad de emprendedores he notado algunas razones similares:

Pasión. Si estás iniciando tu negocio para ganar dinero rápido, estás en el lugar equivocado. En mi opinión, es más probable que lo hagas si empacas y te vas a Las Vegas. La característica más común para los que quieren ser emprendedores es la pasión. Si no estás ganando dinero necesitas pasión para poder sobrevivir esas noches sin sueño.

Debes querer resolver un problema en el que de verdad creas. Para convertir una idea en una realidad también debes tener un buen equipo a tu alrededor al que inspires para llegar a tu meta. En las primeras etapas, la misión es más importante que el negocio.

Emoción. Un dicho común en el mundo de las startups dice “Ayer fue el mejor día de mi vida y hoy es el peor”. Sin importar qué tan doloroso sea el viaje y cuántas noches sin sueño tengamos, la vida de una startup es emocionante.

Los emprendedores más exitosos, en mi opinión, son los que más apuestan. Debes estar dispuesto a sentarte en la mesa de blackjack más cara del mundo y arriesgarte a apostarlo todo y jugar una y otra vez sin importar el resultado.

Sólo se vive una vez. Si trabajas para alguien más y tienes un trabajo aburrido por favor no sigas leyendo esto. ¡Sólo se vive una vez! Por mi parte quiero crear un impacto en el mundo. Sí, puedes hacer esto mientras trabajas con y para alguien, pero algunos de nosotros necesitamos tener el control de nuestro propio destino.

Estamos locos. Esto no es un secreto. Muchos de nosotros estamos locos, tenemos que estarlo. Hacemos cosas que en la mayoría de los casos no son muy convencionales.

Fuimos criados en un mundo en el que asistimos a la escuela, nos convertimos en abogados, nos casamos, tenemos dos hijos y una casa. No saltábamos de junta en junta con una presentación tratando de juntar dinero antes de que no pudiéramos pagar los salarios. Para el mundo normal estamos locos. Si tenemos suerte, todos se volverán locos y construiremos cosas juntos.

Cambio. Muchos emprendedores ven un problema y quieren resolverlo. Pasamos por un negocio o usamos un servicio y automáticamente comenzamos a pensar cómo podemos mejorar todo. No somos los pasajeros de atrás, sino que realmente hacemos algo si vemos que las cosas pueden mejorar.

Esto quiere decir que no nos da miedo el cambio, lo aceptamos al encontrar la forma más productiva para participar. Entre más podamos cambiar algo y mejorarlo, más oportunidades tendremos.

Relaciones importantes. Siempre digo que la vida es una serie de relaciones llenas de significado. El tipo de relaciones que nos sacan adelante en una dirección positiva. Los negocios son una gran parte de esto.

En mi experiencia, aquellos que operan para beneficiarse a ellos mismos llevan una vida vacía. El dinero no puede comprar la felicidad. Yo busco a gente positiva para trabajar y crear más valor para los clientes.

Mi negocio es mi vida y me gusta. Para mí, ser emprendedor me define. Opero mi negocio como opero la mayoría de las cosas en mi vida. ¿Tengo todas las respetas? ¡Claro que no! ¿Me divertiré y ganaré dinero tratando de descubrirlas? ¡Claro que sí!

Fuente:

http://www.soyentrepreneur.com/27506-6-razones-por-las-que-emprendemos.html

Temores a la hora de emprender

Hay una verdad terrorífica sobre ser un emprendedor. Los iniciadores de negocios viven con la emoción de construir imperios y la felicidad de crear una marca en el mundo haciendo algo mejor que cualquier otra persona en el campo.

Hay algo más. El emprendedurismo es divertido, recompensante y liberador. Pero hay otro lado del que a nadie le gusta hablar. Ser un emprendedor puede ser agotador, desalentador y muy duro. Espero que tengas la piel gruesa, la necesitarás. Aquí hay seis verdades del emprendedurismo.

1. Tú no eres tu propio jefe. Yo quería ser mi primera jefa, como millones de emprendedores. Lo que aprendí fue que los grandes empresarios nunca son los jefes, excepto en el título. Hay más de 300 profesionales en ventas y empleados en mi empresa y ellos son los jefes.

Los grandes negocios se construyen al escuchar a la gente que hace que la empresa funcione. Cuando alguien me llama “jefa” le recuerdo que mi equipo me dirige. Yo soy su empleada y 300 jefes dirigen el barco.

2. No eres al que mejor le pagan. Muchos nuevos emprendedores tiene grandes visiones de ganar inmensas cantidades de dinero. Tal vez algunos lo logren, pero a la mayoría le tomará años o tal vez décadas.

Para llevar a tu imperio al siguiente nivel, serás el primero en renunciar a tu cheque para contratarlos porque de eso se trata el emprendedurismo. Tu negocio cobrará vida casi como un hijo. Querrás más que nada que tenga éxito y florezca, aunque sea por tu propia cuenta.

3. El balance entre trabajo y vida personal es imposible. Cuando construyes tu negocio buscar unequilibrio es inútil. El trabajo será tu vida. Cuando estés en casa trabajando en tu patio, en el partido de futbol de tus hijos o preparándote para irte a dormir, estarás pensando en tu negocio. Te despertarás en medio de la noche preocupándote porque deberías haber tratado un asunto con mayor cuidado.

No hay un horario de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., sólo 24/7. Pasarás tiempo en tu casa y hasta saldrás de vacaciones, pero siempre pensarás en tu negocio.

4. Un grupo de apoyo escondido es importante. Una gran empresa tiene un buen grupo de apoyo, incluyendo a  las personas en puestos ejecutivos, administrativos, producción, etcétera. Un gran emprendedor también tiene el poyo de gente fuera de la oficina tal vez una esposa/o, hijos y amigos. Más vale que tu familia esté a bordo con tu idea, ya que esto puede provocar que tu negocio y familia sufran.

Mi imperio de bienes raíces es producto del apoyo que he tenido en mi casa y de las amistades que he recolectado durante mi vida. La fundación de mi trabajo son los miembros de mi familia que entienden que a veces tengo que atender llamadas todo el fin de semana o que debo atender a eventos de networking y no puedo prepararles una comida casera.

5. A alguien no le vas a caer bien. La lección más dura para mí fue ésta: entre más grande sea el imperio, más enemigos tendrás. Para muchos emprendedores es algo difícil darse cuenta de esto. Esto no te lo digo para que pienses que no tendrás gente que te apoye porque claro que lo tendrás. Pero siempre habrá gente que no le guste la forma en la que haces las cosas, las decisiones que tomes o la dirección en la que vas. A algunos emprendedores esto los deprime.

Pasarás un gran parte de tu vida dando todo de ti a la empresa. A veces tomarás decisiones en el mejor interés de tu empresa pero no necesariamente en el de los empleados. Tu negocio es algo a lo que le entregas tu vida, es como tu bebé.

6. La percepción importa. Aun cuando a tu negocio no le está yendo bien, actúa como si le estuviera yendo muy bien. La percepción importa incluso más que la realidad. Hace seis meses le puse otro nombre a mi negocio. Fue la época más difícil de toda mi carrera. Me costó trabajo que las personas creyeran en mi marca y confiaran en ella. Había noches en las que iba a mi casa y lloraba hasta dormirme y aun así sonreía al día siguiente cuando llegaba a la oficina lista para dominar el mundo. En seis meses recluté a la misma cantidad de gente en ventas que se había ido. Ahora puedo decir con confianza que fue el mejor movimiento de mi carrera.

La cruda verdad es que siempre habrá días en los que hagas todo lo posible por sonreír para decirle al mundo que todo está bien. Te prometo, si lo haces, una día te despertarás y todo estará bien.

Fuente:

http://www.soyentrepreneur.com/27601-6-verdades-aterradoras-de-emprender.html

¿Cómo ser un buen líder?

Hay muchas cosas que los emprendedores necesitan para ser exitosos: Una buena idea de negocio, dinero o inversores, un plan de marketing sólido, un equipo inteligente que te ayude a arrancar, entre otras. Pero existe al menos una cosa que un emprendedor necesita más que nada: seguridad en sí mismo. 

Se requiere de una persona determinada y con coraje para lanzar un nuevo producto o servicio al mercado, especialmente si se trata de algo que nadie jamás ha visto. Una persona necesita ser audaz y tener agallas para liderar un equipo, comunicar una visión y crecer una empresa. 

Aunque nadie es inmune a los episodios de inseguridad, los emprendedores que quieren alcanzar el éxito deben tener seguridad en lo que son y hacen, así como ser capaces de imprimir el mismo espíritu en las personas que le ayudarán a lograrlo. 

Te compartimos siete formas de convertirte en un líder más confiado: 

1. Conócete a ti mismo. Los emprendedores generalmente quieren hacer todo ellos mismos. Pero a menos de que tengas súper poderes, eso no es posible. Además debes aceptar que no eres experto en todo y que necesitarás ayuda para arrancar tu startup. 

Evalúate a ti mismo. Descubre para qué eres bueno y para qué no. Ten confianza sobre las habilidades que posees y enfócate en ellas. Contrata personas que se encarguen del resto. 

2. Establece expectativas racionales. Una vez que te enfocas en las cosas para las que eres bueno, también entiende lo que es humanamente posible de alcanzar. No necesitas ser siempre 100 por ciento perfecto. Incluso una estrella de rock está destinada a fracasar si establece metas irracionales. 

Puedes fijar tu propia vara de éxito midiéndola frente a lo que esperas de tus colegas. Pídele a tu mentor que te diga qué espera de ti. Después ten la confianza de que lo podrás conseguir. 

3. Deshazte de la negatividad. La negatividad y la confianza no van de la mano. Una persona no puede ser verdaderamente segura de sí misma si se enfoca en sentimientos de duda o ansiedad. 

Si te sientes negativo acerca de algo, entonces pon a prueba la suposición. Por ejemplo, digamos que crees que eres pésimo haciendo presentaciones. Pregúntate: ¿por qué pienso así? ¿qué evidencia existe que soporte esa creencia? Si el sentimiento tiene cierta validez, piensa qué puedes hacer para resolver el problema y tener mayor confianza. 

4. Vístete para el éxito. Vestirte bien puede mejorar la forma en que los demás te perciben y también la forma en la que tú te ves. El atuendo apropiado depende de varios factores, incluyendo la industria a la que perteneces, pero generalmente debes vestirte de una manera que sugiera que estás preparado y que tienes el control. 

5. Actúa sin dudarlo. Verte bien es sólo la mitad de la batalla. Un emprendedor exitoso también quiere actuar con confianza. Alguien que es visiblemente seguro de sí mismo no duda entre la decisión de actuar y la acción. Si te sientes inseguro acerca de un tema, pregúntate qué te está deteniendo. La respuesta puede ayudarte a superar la falta de confianza. 

6. Prepárate. Para actuar sin dudas, necesitas estar preparado. Puede sonar obvio, pero nunca vayas a una reunión sin haber hecho la tarea. Lo mismo sucede en cualquier parte del negocio. Actuar con base en conocimiento tangible es mucho mejor que simplemente hacerlo a la ligera. La preparación ayuda a borrar la duda y te hace ver bien. 

7. No dejes que un exceso de confianza entorpezca tu éxito. Después de iniciar una empresa que alcanza un éxito rápido, los emprendedores a veces dejan que se les suban los humos. El exceso de confianza no sólo puede desmotivar a los demás, sino que también puede cegarte de los cambios que necesita tu empresa. 

Ser seguro de ti mismo no significa que pienses que no puedes hacer nada mal. Cuando los mercados se transforman, no siempre puedes seguir el curso y conservar el éxito. Un emprendedor confiado sabrá cuándo hacer cambios que modelen su empresa para el éxito.

Fuente:

http://www.soyentrepreneur.com/25748-como-ser-un-lider-seguro-de-si-mismo.html

Tips que toda pyme debe considerar

¿De qué forma puedes aprovechar las ventajas del marketing de contenidos siendo una PyME? Una gran cantidad de artículos que circulan por la web hablan de estrategias exitosas de marcas como American Express, Red Bull o Coca-Cola. Sin embargo, son estrategias que implican un gran staff, además de un voluminoso presupuesto.

Si eres dueño de una pequeña o mediana empresa, o su encargado de marketing, seguramente posees un equipo de pocas personas (si es que lo tienes). Lo más probable es que seas multitasking, y tu rol cambie de nombre como tantas actividades hagas durante el día. Si este es tu caso, este artículo es para ti.

Mainstreethost, inspirado en un post de CoSchedule, elaboró una infografía en donde plasma 12 consejos de Content Marketing para pequeños y medianos negocios. Dicha infografía se encuentra al final de este post, pero si quieres saber en mayor detalle qué implica cada consejo te invitamos a seguir leyendo.

1. Escucha las preguntas que hacen tus clientes

A menudo, los encargados del contenido en las PyMEs tienen problemas en definir aquellos temas sobre los que deberían hablar online.

Es fácil caer en el discurso de venta y poner a los productos y servicios en el primer lugar, pero esto no es lo que tus clientes están buscando. Ellos buscan lo mismo que cuando van a una tienda física: consejos.

Una de las formas más simples que pueden aprovechar las pequeñas y medianas empresas para aplicar una estrategia de marketing de contenidos es simplemente respondiendo las preguntas que hacen sus clientes cuando van a comprar a sus tiendas.

Haz una encuesta en tu negocio y descubre el top 10 de preguntas más frecuentes que realizan tus clientes. ¿Sobre qué quieren saber? En base a ello confecciona un plan para redactar una serie de blog posts, respondiendo cada una de esas preguntas. Hazlo regularmente, y muy pronto tendrás una biblioteca de contenido práctico para tus futuros clientes.

2. Ten en cuenta que Google Search es local

El buscador de Google es una poderosa herramienta que juega a favor del Content Marketing. Con cada nuevo blog post que escribes, incrementas las chances de que un potencial cliente te encuentre a través de una búsqueda. Sobre todo, si tienes un negocio local.

Al realizar una búsqueda sobre un negocio en particular en Google, el buscador priorizará aquellos resultados basados en tu ubicación geográfica. Google sabe dónde estás y cómo conectar contenido local con tus potenciales clientes. Esto quiere decir que una estrategia de Content Marketing enfocada en buscadores es una movida astuta para que tu negocio sea fácilmente encontrado.

3. Usa el email (porque convierte mejor)

Una estrategia de marketing de contenidos sin email marketing es una estrategia incompleta.

Todo negocio debería tener una lista de mails o suscriptores para estar en contacto con sus clientes y promocionar su contenido. Complementando tus esfuerzos de blogging con una campaña de emailing mantendrás una relación más estrecha con aquellos que se han unido a tu lista. Incluso tendrás más chances de que tus próximos clientes vengan a través de esta vía.

Según un estudio elaborado por Monetate…

4. Las personas convierten mejor

Si tienes un pequeño negocio, debes saber que tú eres una parte importante de tu marca.

Las personas conectan con personas, no con logos. Si tu negocio es muy pequeño, publica cosas sobre ti mismo, ilustra tus artículos con fotos de tu equipo o comparte buenas prácticas de tu negocio.

5. No copies a los grandes

Las grandes empresas y los grandes presupuestos hacen cosas que no necesariamente funcionan en las pequeñas empresas. Resiste la tentación de copiar sus acciones.

Los concursos y los regalos son un buen ejemplo de esto. Mientras estas tácticas pueden funcionar para un gran retailer, no se traducen bien aplicadas a pequeños negocios que buscan conectar con sus futuros clientes. Lo más probable es que desperdicies mucho tiempo y energía en algo que no producirá el ROI que buscas.

No uses tu contenido para promocionar concursos. Úsalo para dar consejos valiosos.

6. Desarrolla un calendario editorial

Una de las cosas más difíciles del Content Marketing es lograr consistencia a la hora de hacer blogging. ¿De qué forma puedes facilitar la tarea de publicar un artículo diario o semanal?

Un calendario editorial te ayudará a organizarte a la hora de redactar artículos para tu blog. Al tener agendadas tus publicaciones, siempre sabrás qué escribir para cada día sin perder tiempo, además de que te obligará a respetar días y horarios. En este artículo te mostramos qué elementos debe tener y las mejores opciones prediseñadas disponibles en la web.

7. Google+ es importante para ti

Desde 2011, Google ha estado priorizando resultados de Google+ en su ranking de búsquedas (como puedes verlo en la imagen del punto 2), e incluso más si eres un pequeño negocio local que posee una tienda física.

Asegúrate de que tu negocio tenga una página en Google+. Además, asegúrate de compartir tu contenido en esta página cada vez que un nuevo blog post salga a la luz.

8. El contenido más largo es el mejor

¿Qué tan largo debe ser un blog post? La respuesta correcta se encontraría entre “tan largo como puedas hacerlo” y “tan largo como lo que necesites decir”.

Lo cierto es que Google recompensa al contenido más largo. ¿Por qué? Porque toma la longitud de un artículo como uno de los parámetros para medir la calidad de un blog post. Esto no es un capricho del buscador, sino que filtra los resultados en base a la preferencia de las personas. Si tuvieras un artículo que brinda una idea general sobre un tema de 500 palabras, y un artículo sobre una temática específica de 2000 palabras, respaldado por estadísticas, pasos a seguir y contenido multimedia. ¿De cuál crees que aprendes más? ¿Cuál solucionará tus dudas respecto a una temática?

Asegúrate de cubrir cada ángulo de un tópico. Una buena manera de hacerlo es asegurándote de que respondas completamente el qué, quién, cómo, cuándo y el por qué de cada post.

Muchos negocios que se inician en el blogging se inclinan por publicar blog posts cortos y fáciles de digerir. Si bien esto es mejor que nada, una mayor inversión en tiempo hará una gran diferencia en el largo plazo.

9. Escribe todos los días

De alguna manera, el marketing de contenidos se trata más de un cambio de mentalidad que de otra cosa. Se necesita fomentar nuevas formas de pensar acerca de marketing, y luego formar nuevos hábitos para hacer que sucedan.

Para aquellos negocios que recién empiezan con Content Marketing, la práctica hace a la perfección, pero incluso el publicar un post diario en el blog obliga a desarrollar el hábito de redactar y traducir nuestros pensamientos e ideas en blog posts. Esta habilidad es uno de los secretos más importantes del Content Marketing, y que vale la pena aprender desde temprano.

10. Escribe para tu audiencia

Una forma original de encontrar temas para blog posts es la implementada por Chris Lema, la cual consiste en unirse a grupos locales en Facebook y responder las preguntas de los usuarios en formato de blog post.

En base a las preguntas de los usuarios, Chris desarrolla un blog post exhaustivo y luego publica el enlace de dicha entrada en el grupo de Facebook. Esta técnica resultó ser una manera brillante de escribir y conectar directamente con su audiencia objetivo.

Tú también puedes implementar esa técnica, o bien recurrir a un método exhaustivo y efectivo para identificar temas que quiere leer tu audiencia, del cual hablamos en este artículo.

11. Cuenta tu historia

Una de las cosas más valiosas que tienes como pequeña o mediana empresa es tu historia. Aquellos blogs que comparten su historia y cuentan quiénes son han tenido éxito entre su audiencia. Descubre cómo capturar clientes a través de storytelling en este artículo.

12. Usa palabras clave

Hay ciertas palabras y frases que tu audiencia usa más que otras. Estas se denominan “palabras clave” o “keywords”, y pueden hacer una gran diferencia al momento de redactar para tu blog.

Una buena estrategia de contenidos debe segmentar las palabras clave importantes que tus compradores utilizan para realizar sus búsquedas. Investiga cuáles son esos términos y agrégalos a tu calendario editorial. Publica al menos un blog post por semana basado en una palabra clave.

Para realizar una búsqueda de palabras clave puedes utilizar el buscador de palabras clave de Google, o bien inclinarte hacia alguna de estas 10 alternativas.

Piensa en lo que haces todos los días, y en las razones por las que tus clientes vuelven a tu tienda en lugar de optar por las grandes cadenas. ¿Cuál es tu valor agregado? ¿Qué les brindas más? Más consejos, más servicios, más atención. El marketing de contenidos se trata justamente de eso, de tomar esta fórmula del éxito que funciona en tu tienda física y trasladarla al mundo online.

¿Qué pasaría si pudieras responder las preguntas que las personas se hacen sobre tu rubro, re-dirigiéndolos a tu sitio web? Publicando algunas de tus mejores ideas y consejos online, tal y como lo haces en tu tienda, facilitas que las personas te encuentren y se conecten contigo, ganándote su confianza y respeto.

Ahora bien, ¿qué pasa si, al tener tantas actividades a cargo, no tienes tiempo de redactar para tu blog? Si eres bueno gestionando equipos, puedes optar por contratar redactores freelance, o bien, dejar que una agencia de creación de contenidos haga esa tarea por ti.

Fuente:

http://communitymanagervenezuela.com/2014/10/07/12-tips-de-content-marketing-que-toda-pyme-deberia-implementar-hoy/

7 razones por las que un estudiante debería crear un blog

Con nostalgia se miran atrás los años de estudiantes. Instituto, universidad... Épocas que han marcado nuestra vida y en las que en muchos casos hemos dirigido nuestro futuro hasta lo que somos ahora. Pero espera, quizás estés leyendo esto y todavía seas estudiante. O quizás tienes a tu alrededor estudiantes que todavía pueden aprovechar una época que solo durará unos años.

¿Por qué un estudiante debe crear un blog? La primera razón es por su disponibilidad. Nunca más volverá a tener tanto tiempo libre, ya que cuando empiece a trabajar deberá dedicar a ello al menos 8 horas, a lo que se suman los trayectos al trabajo y otras obligaciones, por lo que su jornada será muy larga.

Ahora vamos a ver 7 razones concretas por las que un estudiante podría aprovechar las ventajas de un blog:

• Currículum online: lo del papel en muchos casos se va quedando atrás, sobre todo en algunos sectores. Si el perfil profesional del estudiante se centra en el ámbito de Internet o quizás en un aspecto creativo o tecnológico, contar con uncurrículum online puede ser una forma de diferenciarse del resto además de hacerse visible desde la Red en el caso de que se realice una búsqueda sobre el mismo.
• Presencia en Google: precisamente esto último puede resultar beneficioso a la hora de buscar un trabajo. Cada vez más, las empresas se fijan en la reputación online de los posibles candidatos, aprovechando la información que revelan las redes sociales. Es recomendable tener cuidado sobre lo que muestras públicamente pero además de esto, si dispones de un sitio para hablar sobre tu trabajo, inquietudes y estudios, les darás la posibilidad de conocer más sobre tí en un entorno controlado.
• Introducirse en una temática: si sabes hacia dónde quieres enfocar tu carrera, empezar un blog en el que hables sobre esa temática puede ser un buen modo de proyección. Por un lado, cuando seas encontrado, podrán ver tus conocimientos sobre el tema, pero por otro lado, puede que no solo te encuentren las empresas a las que entregues tu currículum, sino otras personas de referencia del sector que pueden interesarse en tu perfil en cualquier momento. Nunca sabes si un directivo o persona de recursos humanos, buscando un perfil concreto, da con tu página. A su vez, esto te obligará a mantenerte informado y seguir ampliando tus conocimientos, lo que siempre será positivo para tu experiencia y desarrollo profesional y académico.
• Mejorar en otros idiomas: para profundizar en la búsqueda de información, deberías no limitarte solo a la búsqueda en español, por lo que si eres algo hábil eninglés tendrás la posibilidad de mejorar tu nivel con la costumbre de leer y traducir información de páginas en esta lengua.
• Aprovechar los contenidos académicos desarrollados: aquel trabajo de la universidad en el que tanto te luciste o esa interesante parte de tu tesis. Si te sientes orgulloso de algo que hiciste, aprovecha para mostrarlo también en tu blog.
• Emprender: quizás este sea el primero paso hacia la creación de una empresa si aprovechas al máximo las posibilidades del networking y logras buenos contactos. A su vez, puede que el mismo blog vaya creciendo en visitas y acabe siendo una fuente de ingresos extra, con lo que si buscas un trabajo de unas pocas horas mientras terminas tu época estudiantil, quizás con ello puedas lograrlo y manejar mejor tu tiempo.
• Mejorar tu vida laboral: si a pesar de ser estudiante ya has empezado a trabajar en tu sector, los contactos obtenidos a través de tu blog pueden ofrecerte nuevas posibilidades de trabajo o servirte para negociar mejores condiciones en la empresa en la que te encuentres.

Fuente:

http://tendenciasweb.about.com/od/el-trabajo-y-la-web/a/7-Razones-Por-Las-Que-Un-Estudiante-Deberia-Crear-Un-Blog.htm

12 cualidades de un buen líder

1.- Ser un modelo a imitar

La gente presta más atención a lo que alguien hace, que a lo que ese alguien le dice que haga. Los directivos tienen que practicar en su comportamiento diario lo que predican. Ser un modelo implica que la manera de hacer de uno tiene una enorme influencia en la manera de hacer de los demás. Por tanto esta característica abarca todas las cualidades que debe poseer un líder.

2.-Conocerse a sí mismo

Ha de reconocer sus debilidades para intentar paliarlas y potenciar sus puntos fuertes. No puede dirigir eficazmente a los demás si no ha aprendido a dirigirse y controlarse a sí mismo.

3.-Ser aprendiz

Estar abiertos siempre a aprender y desarrollarse. Muchos líderes creen que deben fingir que lo saben todo para no perder prestigio. Precisamente ésta es una parte esencial del modelo que predican, la apertura a nuevos sistemas, la innovación y la creatividad son la base para el desarrollo de cualquier organización actual y los líderes son los primeros que deberán apuntarse a “aprender” continuadamente.

4.- Disposición a los cambios

El líder eficaz trabaja inmerso en el cambio en vez de resistirse a él. Quizás el cambio será la única constante en el futuro y el líder debe aceptar como un reto el trabajar en continuo avance y aprendizaje.

5.-Tener visión

El buen líder tiene una visión clara de lo que puede y quiere conseguir la organización y la transmite. No se trata de mejoras incrementales sino de saltos hacia adelante en la práctica, los procesos y las posibilidades. Necesita para ello emplear la lógica, la imaginación y la inspiración. Los buenos líderes tienen ideales para el futuro; estos ideales ayudan a desarrollar una dinámica de progreso y mejora hacia el objetivo.

6.-Ser consciente de la realidad presente

Para dirigirse hacia el ideal se ha de tener muy claro dónde se está situado en el presente. Reconocer los puntos débiles de un proceso, las dificultades y los medios de que se dispone, han de servir para producir un desarrollo activo. La tensión que se genera y que redefiniremos como la energía que nos impulsa fuera de la “zona de confort” hacia una zona desconocida para lograr hacer realidad la visión, se llama “Tensión creativa”, definida así por Peter Senge. En ningún caso es provechoso considerar esta tensión como un motivo para rebajar los objetivos, pues esto llevaría a una regresión en lugar de un progreso.

7.-Tener una escala de valores

Rasgos como la “integridad” y la “ética” son valores que el grupo percibe como muy importantes a la hora de considerar a un líder.

8.-Utilizar el pensamiento sistémico

El pensamiento sistémico implica ser consciente de cómo funcionan los procesos y separar las causas de los síntomas. Deming decía que los problemas laborales eran debidos a los sistemas, no a la gente. Según Senge: La característica que define a un sistema es que no puede ser entendida como una función de sus componentes aislados. El comportamiento del sistema no depende de lo que cada parte está haciendo, sino de la manera en que cada parte se relaciona con el resto. Con este enfoque se logra estudiar el sistema de organización en si mismo, aparte de las personas que lo constituyen y permite obtener una perspectiva a más largo plazo.

9.-Ser buen comunicador

Ser capaz de transmitir clara y congruentemente un mensaje. Expresarse de forma nítida y sencilla, de forma que los demás puedan comprender que se les dice y que se espera de ellos.

10.-Pensar positivamente

Ver las posibilidades, afrontar los problemas como retos, tener una visión positiva de las cosas y buen sentido del humor ayudan a mantenerse centrado en los objetivos, a pesar de las dificultades.

11.-Ser entusiasta

Es una cualidad contagiosa que atrae a los demás y ayuda a soportar situaciones complicadas y a seguir confiando en lograr el éxito en lo propuesto.

12.-Ser inteligente

En realidad las anteriores cualidades pueden ser trabajadas y desarrolladas, son habilidades que todo líder debe intentar implementar para ser eficaz, pero ésta última se refiere a ser jefe de personas. Ahí es dónde juega su papel la Inteligencia Emocional; la capacidad de comprender a los demás; saber qué los motiva, cómo operan, cómo relacionarse adecuadamente con el grupo, reconocer y reaccionar ante el humor, el temperamento y las emociones de los otros, es el catalizador que propicia sacar lo mejor de cada miembro del equipo e impulsarle a la acción.

Fuente: Buenhabit

¿Para qué nos sirve el marketing viral?

La actual situación de saturación publicitaria a la que están sometidos todos los medios sin excepción, induce al anunciante a buscar salidas para hacer llegar el mensaje a su público objetivo. Los presupuestos publicitarios de las compañías se invierten en nuevos formatos que van más allá de la publicidad convencional. Es la metamorfosis del marketing, con versiones estelares altamente efectivas para la difusión del mensaje: el marketing viral es un claro ejemplo de ello. El marketing viral se define como un conjunto de técnicas que intentan explotar redes sociales preexistentes para producir incrementos exponenciales de conocimiento de marca. De esta forma, se consiguen sorprendentes efectos sin grandes inversiones ni contrataciones de medios masivos; es una manifestación distinta del genuino word-of-mouth –publicidad de boca en boca-, en donde la comunicación verbal se sustituye por otra a través de la red que hará posible generar cobertura mediática mediante historias inusuales. Esta práctica de comunicación comercial está siendo ampliamente usada por la necesidad de escapar de la actual situación publicitaria que se vive en los medios convencionales, caracterizada por la presencia masiva de mensajes comerciales.

A continuacion veamos algunas estrategias de marketing viral de alto impacto:

1. Permite a las personas distribuir los artículos que has creado en sus páginas web, boletines o libros electrónicos. Incluye tu firma al final de cada artículo y diles que la conserven al publicar cada artículo. 

2. Ofrece un producto gratis e incluye tu publicidad en él. Invita a las personas a que lo regalen como un bono adicional. Si tu producto gratuito es útil y novedoso lograrás que se expanda por toda la red y tu publicidad será expuesta masivamente. 

3. Permite a las personas que utilicen el foro de opiniones que tienes en tu sitio web, en sus paginas. Muchas personas no tienen uno. Incluye un banner con tu publicidad en la cabecera del foro. 

4. Permite a las personas agregar sus enlaces a tu directorio gratuito de enlaces. Solo pídeles que a cambio agreguen un enlace hacia tu directorio en sus sitios. 

5. Permite a las personas que agreguen su publicidad en tu libro electrónico, con la condición de que se comprometan a ofrecer tu libro a todos sus visitantes y suscriptores. 

6. Permite a las personas que ofrezcan gratis a todos sus visitantes y suscriptores, un servicio que tu proporciones, puede ser un servicio online de consultoría, alta en buscadores, en tablones de anuncios, etc.

Fuentes:

http://revistas.ucm.es/index.php/PEPU/article/view/16500/0
http://tecnicasdemarketingeninternet.com/contenido-6-estrategias-de-marketing-viral-de-alto-impacto-72.html

¿Qué es el emprendimiento digital?

Guía básica de GetResponse

El email marketing es una de las mejores maneras de mantenerse en contacto con los clientes, enviar ofertas promocionales y construir relaciones a largo plazo. En los últimos años, ha habido muchas soluciones de manejo de email marketing o autoresponder para ayudar a los vendedores a tomar ventaja del correo electrónico. GetResponse es uno demejores autoresponder y correo electrónico que ha existido durante muchos años.

Para empezar, GetResponse tiene muchas características de personalización avanzada tales como nombre, ciudad, sexo, cumpleaños. Estas permiten acumular más información sobre tus contactos con sus campos personalizados en su mensaje. Aunque esto es al que todo servicio de email marketing debe tener, GetResponse realmente se destaca en este ámbito.

Posee las siguientes características:

1. Es un editor de diseño intuitivo, para crear formularios de suscripción y boletines en pocos minutos.
2. Te provee herramientas de administración de listas de contactos para enviar tu información.
3. Genera autorespuestas ilimitadas que permiten hacer el seguimiento automático de clientes, ofreciendo información, ofertas y todo tipo de comunicación amistosa.
4.  Posee herramientas de media social para brindarle una forma sencilla de construir poderosas listas a través de referencias sociales.

5. La tasa de entrega de 99,3% para asegurarse que los mensajes de la campaña lleguen a destino
6. Proporciona estadísticas y herramientas de segmentación que te permiten generar ofertas específicas para mejorar las tasas de conversión
7. Funciona como editor de páginas de destino
8. Tiene un soporte para ayudarlo a integrar sus funciones de email marketing con otros softwares comerciales y propios.
9. Un conjunto de funciones en continua expansión para ayudarlo a obtener los mejores resultados de su presupuesto de marketing.

10. Evita que tus correos lleguen al correo no deseado.

11. Herramientas de soporte para desarrolladores (API) para que puedas integrar el email marketing con otras plataformas como WordPress, Google Analytics y más.

Fuentes: 

http://support.getresponse.com/es/faq/que-es-getresponse

http://www.comologia.com/que-es-getresponse-y-para-que-se-usa/

¡Hazte Amigo De Tu Tiempo! aprende cómo ser planificado y no morir en el intento

Es común, para quienes trabajan en una oficina y desempeñan gran parte de sus deberes a través de una computadora, invertir más tiempo del que es debido en realizar actividades ajenas al trabajo, como revisar correos electrónicos personales.

Planifica tu día. Siempre será más sencillo que aproveches mejor el tiempo si tienes claro qué debes hacer a lo largo de la jornada. Para ello puedes utilizar una agenda electrónica, de papel o de la computadora. Recuerda anotar cada uno de los compromisos de tu día.

Prioriza tus actividades. Organiza los deberes de tu agenda en orden de importancia y temporalidad. Para ello es clave no confundir lo urgente con lo importante. Observa con detenimiento tu lista de actividades pendientes y reconoce lo que tiene que hacerse de inmediato, lo que puede esperar y lo que se puede delegar.

Al hacer esto, no pierdas de vista qué importancia tiene cada actividad; tu objetivo debe ser no invertir demasiado tiempo en cuestiones de escasa importancia.

Aprende a decir que no. Ya sea para ayudar a alguien más con una labor que no te corresponde o para tomar una pausa y platicar de algún tema extra laboral, hay ocasiones en que debes decir no. Si bien es cierto que debes causar una buena impresión, eso no quiere decir que siempre debas decir sí a todo.

Trabaja en un lugar limpio y ordenado. Tener bien organizados todos tus archivos y documentos te hará más simple encontrar lo que necesites para llevar a cabo tu trabajo en tiempo y forma. Además, está comprobado que el desorden distrae, establece el portal de internet Voypormas.com.

Utiliza tu computadora estrictamente para trabajar. Es común leer correos electrónicos personales, ingresar en redes sociales y páginas de internet que no tienen nada qué ver con el trabajo. Si se tiene la disciplina de realizar esto exclusivamente una o dos veces al día y de no tardar más de diez minutos en ello, puede hacerse.

Sin embargo, es altamente recomendable evitarlo en caso de que se invierta demasiado tiempo en ello y se convierta en una práctica repetitiva a lo largo del día. Contar con una dirección de correo electrónico exclusiva para el trabajo y no ingresar en la cuenta personal ni visitar portales de internet ajenos al trabajo son buenas formas de cumplir con este punto.

Organiza tu computadora. Al igual que tu lugar de trabajo, el orden en que esté tu computadora es un factor que te ayudará a encontrar con más facilidad los archivos y documentos que necesites.

Elabora una lista de pendientes y de actividades frecuentes. Puede parecer innecesario, pero en muchas ocasiones lo más conveniente es que enumeres las actividades que debas realizar con mayor urgencia al llegar a tu trabajo. De igual forma, debe haber actividades que sea necesario lleves a cabo diariamente.

Delega responsabilidades. En la medida de lo posible, te será útil repartir las tareas que no requieran obligatoriamente de tu atención ni tu trabajo. Si estás en posición de dejar a otros esas tareas, tú podrás concentrarte en las actividades de más importancia.

Enfócate en tus tareas y evita las interrupciones. Lograr esto será más simple si cuentas con un espacio privado y libre de distracciones. Al realizar las actividades de más importancia puedes cerrar la puerta de tu oficina, mover tu equipo de trabajo a una sala de juntas vacía o colocarte orejeras o unos audífonos, de manera que te “desconectes” del ambiente externo.

Prepárate para las grandes “batallas”. A la par que jerarquizas tus actividades y otorgas mayor importancia a unas sobre otras, te será de utilidad estar listo para las actividades que requieran más de tus capacidades, ya sea de tu concentración, capacidad de análisis o decisión. Existen acontecimientos clave a los que te será conveniente dedicar más de ti, usualmente debido a las repercusiones que pueden tener.

Fuente: 

De10.com.mx por Héctor Fabricio Flores