¿Cómo atraer followers reales?

La forma lenta, pero estratégica de ganar followers REALES la puedo enumerar en 12 claves:

1. Crea un perfil completo con todos los datos necesarios. Al momento de crear tu cuenta en Twitter o si ya la tienes creada, dedica tiempo a personalizar tu perfil, esto no te tomará mucho.
2. Procura que tu biografía sea descriptiva. Esto es de suma importancia porque dará una idea a quien llega a tu perfil sobre quién eres y por qué debería seguirte. Para llenar tu bio piensa que alguien en un ascensor te pregunta:  ¿Quién eres y qué haces? y obviamente tú debes responderle rápidamente. Ya con eso tienes una guía de qué debes poner en esos 160 caracteres.
3. Presenta un imagen o foto representativa. Evita dejar tu perfil sin imagen o usar una imagen falsa. Si deseas apalancar tu marca personal, tu mejor representación es una fotografía tuya donde se vea tu rostro claramente. Si tu cuenta corresponde a una marca, entonces debes usar su logo.
4. Usa un fondo de perfil personalizado. Si los 160 caracteres de la bio de Twitter no te alcanzan, el fondo de Twitter te brinda la oportunidad de ser un poco más descriptiv@. Puedes agregar tus cuentas en otras redes, página web o blog, tu email y una breve descripción de lo que haces.NOTA: Tampoco es que vas a llenar el fondo de texto.
5. Usa hashtags para identificar tus publicaciones dependiendo de la temática que estás tratando. Ej.: Si hablas sobre un tema relacionado a Android, iPhone, música, Google, Windows, etc. Puedes construir el tuit colocando el HT a algunas de las palabras, de modo que si alguna persona busca información al respecto verá tu publicación y en el mejor de los casos visitará tu perfil, verá tu timeline, le interesará lo que publicas y si se siente identificad@, tienes un follower seguro. NOTA: #Cuidado #con #crear #tuits #usando #hashtags #en #todas #las #palabras. Es de MUY MAL GUSTO.
6. Interactúa. Web 2.0 se basa en comunicación bidireccional, interacción entre los usuarios. La idea de estar en una red como Twitter es compartir tu contenido y a la vez consumir lo que otros  comparten, por lo que debes dedicar tiempo a la lectura de tu timeline para redifundir la información, además debes atender de forma especial los mentions que te hagan con fines de responder. De esta forma demuestras a tus followers y a quien te habla que te importa lo que tenga que decir y que tu presencia en ese medio es humana y apegada al concepto de la Cultura 2.0 Esto además es una forma de hacer networking, de expandir tu red de contactos, de llegar aun más lejos y establecer relaciones verdaderas y duraderas.
7. Agrega un enlace de tu cuenta de Twitter a tu blog, tu página web o tus otras redes sociales. De este modo, si algún internauta visita tu blog y le gusta lo que escribes, es muy probable que el siguiente paso sea seguirte, puesto que querrá muy posiblemente establecer un contacto más directo contigo. Twitter para esto es excelente.
8. Agrega tu cuenta de Twitter a la firma de tu correo. Esta es una forma de que las personas con las que te comunicas por esta vía sepan que tienes una cuenta. Exponer tu marca vía correo NO ES PECADO.
9. Ten un buen manejo de tu cuenta. O sea, me refiero a ser educad@. comedid@, decente, tener una buena ortografía, organización y ser coherente. Tanto quien te sigue como tus futuros seguidores apreciarán la forma en que te desenvuelves al escribir. Realmente es de muy mal gusto un comportamiento contrario a este. Para orientarte sobre la mejor forma de manejarte en el entorno online, puedes leer algo sobre la Netiqueta.
10. Mantén tu timeline limpio. Yo soy muy meticulosa en ese sentido, me gusta que al leerme se entienda lo que digo, incluso al momento de hacer un RT a un tweet que ya ha sido retwitteado varias veces trato de destacar el texto y organizarlo de modo que no se vean tantos “RT” y users en el medio del texto que dificulten la lectura.
11. Evita obsesionarte por los followers y evita más manifestarlo en la red. Créeme que leer en tu bio o en tu timeline “Sígueme y te sigo” o “Please Follow me” en vez de hacerte ganar followers los alejará de ti. Incluso te hará perder los que ya te siguen. Recuerda que la decisión de seguirte la tomará la persona y no porque se sienta presionada a hacerlo. No te voy a decir que tener followers no es importante porque sin ellos no tiene sentido Twitter, pero nunca será más importante que compartir contenido de valor o establecer una relación de confianza con tus seguidores.
12. Sé genuin@. No intentes imitar a nadie, o  proyectar alguien que no eres, sé tu mism@, sé original y dale un toque diferente a todo lo que hagas

Estas claves están totalmente ligadas las normas de cortesía de Twitter ya que su finalidad más que brindarte un método de ganar followers es de enseñarte a manejar tu cuenta de manera óptima, pero al hacerlo es inevitable que los followers lleguen por simple inercia.

Nos seguimos leyendo…

Vía: Milca Peguero

Tendencias en la comunicación 2015

Más de 25 años pasaron desde el lanzamiento del primer teléfono móvil del mundo, el Motorola DynaTAC, y desde entonces las comunicaciones inalámbricas no han hecho más que desarrollarse constantemente, permitiendo la evolución de todos los dispositivos móviles, incluyendo celulares, computadoras, radios de dos vías, entre otros.

Quién iba a imaginar en la época donde el mundo sólo era conectado por cables, que llegaría la tecnología inalámbrica,permitiendo, en un inicio, comunicarse telefónicamente, para luego evolucionar y  hacer posible cosas que ahora vemos cotidianamente como el acceso a Internet, transmisión de datos, localización satelital y
otros servicios que hoy transforman la vida de los usuarios.

Ya casi nada nos sorprende en cuestión de tecnología y dispositivos móviles. Vemos baterías cada vez más durables y pequeñas, aumento en la capacidad de las memorias, perfeccionamiento de pantallas y aplicaciones
que día tras día los convierten en sofisticadas computadoras. Precisamente es en este momento, donde cuesta trabajo sorprenderse por los adelantos tecnológicos, que la diferencia y foco de las tecnologías a futuro

deberán estar centrados en la experiencia del usuario. Ese es justamente el reto de las tecnologías inalámbricas de cuarta generación (4G) que están apareciendo en América Latina con WiMAX móvil, las cuales además
de incrementar su presencia después del 2011 con LTE, ampliarán las funciones y capacidades de los dispositivos móviles.

Los principales cambios en términos de experiencia estarán enfocados en 5 características principales:

Banda Ancha Personal LTE (Long Term Evolution): se espera sea la tecnología inalámbrica dominante
en la próxima generación, traerá velocidades de transmisión de datos muy superiores a las ofrecidas por las actuales tecnologías de 3G. Serán recuerdos lejanos aquellos tiempos donde navegar en la Web en horarios
pico resultaba una experiencia poco placentera, y donde ver videos o descargar contenidos multimedia era una misión casi imposible, debido al tiempo que se demoraba. Por el contrario, con LTE, y sus velocidades de
acceso que superan los 100 Mbps, podremos bajar todo tipo de contenidos en cuestión de segundos, y además en movimiento. Esto significa un gran cambio pues LTE permitirá las mejores velocidades en cualquier lugar
transformando la experiencia de conectividad del usuario. Motorola ha venido realizando una serie de demostraciones públicas donde logró exponer las nuevas experiencias multimedia. Y aquí vemos otro cambio de
paradigma: la banda ancha fija y compartida dará paso a una verdadera banda ancha  móvil y personal.

 

Multimedia Móvil. Hoy en día es posible bajar canciones y contenidos, de bajo peso, con cierta practicidad. Incluso, dependiendo del tipo de dispositivo móvil que utilicemos para conectarnos, podemos hacer uso de mensajería instantánea, email y otras herramientas avanzadas de comunicación. Sin embargo, cuando queremos bajar contenidos pesados, grandes archivos o hacer un uso intensivo de la comunicación a través de Internet, como redes sociales, blogs, chat y mensajería instantánea, debemos recurrir a nuestra PC de escritorio con conexión cableada o sentarnos con una laptop en un área Wi-Fi, en bares o cafés. Esto no deja de ser, de
alguna manera, estar atados a la banda ancha fija, pero este inconveniente será cosa del pasado con la llegada de 4G, que nos permitirá acceder a contenidos multimedia en cualquier momento y lugar:  podremos disfrutar de aplicaciones como juegos en red, televisión digital en vivo, televisión bajo demanda, videos de alta definición,
funcionalidades de Web 2.0, descarga de contenidos multimedia, películas, música y video llamadas, entre otros. Esto estará acompañado por pantallas más grandes y de alta definición, para que con sus dispositivos móviles los usuarios puedan aprovechar al máximo la experiencia de multimedia móvil.

 

Localización y Posicionamiento Inteligentes. Poco a poco el GPS y los mapas digitales formarán parte de nuestra vida cotidiana y se transformarán en un accesorio de uso diario y en una herramienta móvil para la toma de decisiones. Imaginarse ir un fin de semana recorriendo en auto la Ciudad de México, Sao Paulo, Buenos Aires, Bogotá, o cualquier ciudad de América Latina con el GPS o como se le llame en el futuro cercano a ese
dispositivo de localización inteligente con acceso web integrado, y poder buscar recomendaciones de los restaurantes más cercanos, ingresar vía web a sus menús, hacer la reservación, y en cuestión de minutos
llegar al sitio con la seguridad de tener un espacio ideal para cenar, es sólo uno de las muchas opciones que los ciudadanos latinoamericanos tendremos, lo que nos permitirá ser guiados por gustos y preferencias
personalizados y ser nuestro propio guía turístico.  Con estos servicios será más fácil trasladarnos por la ciudad, en auto o caminando, desplazarnos por zonas que no conocemos y encontrarnos con amigos que estén próximos a nosotros localizándolos con nuestro dispositivo móvil. Además de lo anterior, tendremos información actualizada sobre viajes, eventos, clima y condiciones del tránsito en los sitios donde estemos.

 

Redes

Sociales y Web 2.0. El Internet basado en la creación de contenidos y software por los propios usuarios será una parte importante del futuro móvil. Podremos utilizar nuestros equipos para crear contenidos y subirlos a la Web, para actualizar nuestros blogs personales, para participar en redes sociales y comunidades móviles, entre otras cosas. Por ejemplo, gracias a la combinación de los servicios de localización y redes sociales, podremos ver en nuestros equipos un listado de amigos que se encuentran a poca distancia de nosotros, y mediante estos,
acceder a los comentarios que otras personas hicieron sobre determinado lugar que queremos visitar. En síntesis, las 4G serán las plataformas sobre las cuales correrá otra creciente tendencia de hoy en día: las
redes sociales.

Personalización. Una ventaja más de las 4G es que permitirá la convergencia de contenidos y aplicaciones que nos dará todas las herramientas para una completa personalización de nuestra experiencia móvil. Con los dispositivos 4G será posible configurar servicios de recepción automática de información y noticias, manejar
nuestros blogs, y establecer guías móviles bajo características propias. El celular pasará a ser una tarjeta de crédito para realizar todo tipo de pagos, una agenda avanzada e, incluso, una tarjeta de identificación
en algunos lugares como clubes y gimnasios. Además, podremos configurar el equipo para recibir publicidad dónde y cuándo deseemos, y mediante lectores de código de barras, obtendremos todo tipo de información sobre un artículo, incluidos comentarios en foros en Internet, artículos similares, etcétera.

Es así como las 4G convertirán a los equipos móviles en dispositivos capaces de navegar por Internet con
súper velocidades, ver televisión en alta definición, conectarse con redes sociales, realizar compras, desplazarse con mapas digitales por la ciudad, manejar blogs y páginas personales, recibir información en tiempo real y, por supuesto, también hablar por teléfono.   

Por:

Roberto Reyes, Director de Ventas para Redes 4G Motorola

Foto cortesía de UnisolMéxico

Conoce la Historia de Silicon Valley - Lugar de Emprendedores Tecnológicos

La denominación "Silicon Valley" es una invención periodística de la década del '70 del siglo XX y se trata de un espacio geográfico de un enorme dinamismo empresarial que abarca la parte sur de la Bahía de San Francisco, más concretamente el Valle de Santa Clara. La ciudad más importante en densidad de población es San José, pero Silicon Valley está muy asociada a las ciudades de Palo Alto y Menlo Park.

Zona agrícola por excelencia, hasta que los Stanfords (una familia de ricos empresarios ferroviarios) crearon, en 1891, la Universidad de Stanford, llamada realmente Leland Stanford Jr. University.

Hoy conforma un territorio físico y mental, un gran motor de ideas y recursos humanos de las empresas. La universidad promueve una filosofía de trabajo que da orientación empresarial a la investigación científica, transformando ideas en oportunidades de negocios y/o plataformas de alta productividad para uso institucional donde la innovación funciona como una sensible membrana de conexión con el mercado.

Los historiadores de la región coinciden en que sin las sinergias de Stanford, Silicon Valley no hubiera existido, o por lo menos no allí. La universidad hizo que se favorezca la creatividad y promueva un entorno industrial único en el mundo.

Precisamente, las incubadoras de empresas surgieron inicialmente en Europa y Estados Unidos durante la década de los años`50. No es casualidad que en este último país, la primera experiencia la constituye la incubadora de base tecnológica de Silicon Valley, California, en la que participó directamente Stanford University.

La historia de la simbiosis de investigación tecnológica entre el valle y Stanford es muy larga. Veamos algunos datos más significativos.

Con el apoyo de la universidad, en 1909 Charles Herrold hizo la primera transmisión comercial de radio del mundo. En 1911, Cyril Elwell fundó en Palo Alto la Federal Telegraph Company. En los años '30, William Hewlett y David Packard abrieron su empresa fabricando osciladores de audio. Ya en esa década Palo Alto se posicionaba como el lugar de las innovaciones electrónicas de la Costa Oeste americana.

En 1946, se fundó el Stanford Research Institute, de donde surgieron cientos de innovaciones, entre ellas el módem, el mouse y muchas más.

En Palo Alto también se crea el ENIAC, la primera computadora electrónica. En 1950, IBM (una prestigiosa firma con sede en New York) se instala en la región, contribuyendo aún más al fortalecimiento de la investigación y de los negocios en la parte sur de la Bahía de San Francisco.

Como hitos que contribuyeron esencialmente a la digitalización actual y a la conformación de una Internet de alcance mundial, podemos señalar la instalación del mítico Xerox Parc (Palo Alto Research Center) en 1970, el nacimiento de Intel en 1971, Atari en 1972, y sobre todo Apple en 1976.

Es precisamente a principios de los '70 cuando Don Hoeffler, editor de Electronic News crea el término “Silicon Valley” para referirse a la región del Valle de Santa Clara, por la cantidad de emprendimientos relacionados a la industria tecnológica que se crearon y se estaban creando en la zona.

Pero el crecimiento sigue. Con la explosión de la computación personal, en 1982 se crean Sun Microsystems y Adobe, entre otras.

En los '90 la explosión de Internet multiplica por cien la creación de empresas. Hoy se trata de un potente ecosistema de más de 6.200 firmas radicadas en la región. En el Valle del Silicio se encuentran las sedes mundiales de Apple Computer, AMD, Adobe System, Cisco System, Oracle, Symantec, Silicon Graphics, Sun Microsystems, 3Com, Varian, Atmel Corporation, LSI Logic Corporation y la mayoría de compañías con modelos de negocio en Internet que conocemos, comenzando por Google, Yahoo, eBay, etc.

Fuente: www.Educar.ar

3 MENSAJES EN FACEBOOK QUE IRRITAN A TUS USUARIOS

Hecho con cariño por Socialmood

LAS 3 “U” DEL MARKETING DE CONTENIDOS

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Diez pasos para convertirte en emprendedor online

10 pasos para convertirte en emprendedor online

1. Busca un nicho de mercado. Vender por Internet, de acuerdo, pero ¿vender qué?  Será una de las decisiones más importantes que deberás tomar. Para ello tendrás que realizar una investigación previa de cara a detectar nichos poco cubiertos o con necesidades en el mercado. La especialización, los proveedores, la posibilidad de negociar buenos márgenes y el conocimiento previo del sector serán otros factores a tener en cuenta.

2. Completa el papeleo. Básicamente los requisitos que necesitas para montar un negocio online son los mismos que se le exigen a las tiendas físicas, pero sin los trámites y gestiones de licencias, impuestos y pagos exigidos a las tiendas a pie de calle. En cuanto a los trámites específicos derivados de la actividad en internet que tendrás que cumplir para empezar a operar en la Red, son los recogidos por la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico, la Ley Orgánica de Protección de Datos y la Ley de Ordenación del Comercio Minorista.

3. Escoge un buen dominio. Que sea corto, fácil de recordar, escribir y pronunciar y representativo de tu actividad. Y, sobre todo, que tenga “gancho”, de tal manera que actúe por si sólo como un elemento promocional de tu actividad. Tu dominio será tu marca. También tendrás que tener en cuenta sus posibilidades de indexación en Google y su capacidad para generare visitas a partir de búsquedas genéricas.

4. Diseña una página web a tu medida. Tendrás que decidir por qué tipo de página web vas a optar.  ¿Es suficiente para tu negocio  ir por la vía de una página sencilla con las opciones básicas, o necesitas –y puedes permitirte- una más compleja que incorpore distintos criterios de búsqueda, gestión actualizada de stocks, comparador de precios, etc.? Las opciones son tan extensas como tu presupuesto. Sea cuál sea la opción que escojas, deberá combinar un diseño atractivo con  facilidad de navegación y una buena gestión de pedidos y stock.

5. Invierte en un buen gestor de stocks. Si hay un dinero bien invertido en comercio electrónico es el que se gasta en gestión de stocks. En tus comienzos  tu diseño puede ser modesto,  y tampoco hace falta que empieces con el mayor catálogo del mercado, pero lo que sí es básico ya desde el arranque es que ese catálogo, grande o pequeño, esté bien gestionado. Para que en todo momento tengas el control del mismo, conozcas la disponibilidad de tus productos y tus clientes sepan a qué atenerse en cuanto a tiempos de espera.

6. Selecciona un buen proveedor logístico. Ningún negocio online funciona autónomamente. Necesita socios que le ayuden a echar a andar. Uno de los principales, imprescindible en realidad, es el  socio logístico. La mayor parte de las quejas derivados del comercio electrónico vienen provocadas por pérdidas, retrasos y otras incidencias derivadas del envío. Es esencial contar con un buen proveedor logístico que realice una gestión profesional de los envíos, en coordinación con la tienda online y cumpliendo con los términos y compromisos pactados con los clientes.

7. Soluciona la cuestión de los pagos. Si el proveedor logístico es esencial en la buena marcha de tu negocio online, no lo es menos el socio de medios de pago. Es esencial que establezcas acuerdos con varios de estos proveedores, de manera que te oferzcas distintas alternativas de pago seguro para tus clientes. Paypal, tarjetas de crédito, transferencia bancaria. No te limites a una de estas opciones ni a la más barata. Al usuario le gusta tener la capacidad de escoger cómo pagar sus compras.

8. Monta un servicio de atención al cliente. Seguramente en estos primeros meses de tu actividad dedicarás mucho esfuerzo a la venta y a la preventa, ya que serán el motor de tus ingresos. Sin embargo, sería un error centrarse sólo en ese aspecto y descuidar lo que sucede una vez que se ha realizado la transacción. Por pequeño y rudimentario que sea, ten previsto un canal que recoja las quejas e incidencias de los que ya son tus clientes, porque de otro modo es muy fácil que dejen de serlo en el futuro.

9. Haz un seguimiento de tus clientes. Una información fundamental en todo negocio de comercio electrónico es cómo se comportan sus usuarios en nuestra  web. Cuándo compran, cuánto tardan en comprar, cómo llegan a la página o cuánto gastan son datos muy útiles ya que nos ayudarán a mejorar procesos, corregir errores, enfocar promociones etc. Herramientas como Google Analytics pueden ayudarnos a hacer ese seguimiento.

10. Diseña una estrategia de venta y promoción. ¿Cómo piensas darte a conocer entre tus futuros clientes? ¿Redes sociales?,  ¿publicidad online?, ¿convencional? ¿Google?, ¿campañas de fidelización? ¿Cuál será tu seña diferenciadora? ¿Las ofertas diarias?, ¿el precio?, ¿la ultra especialización?, ¿el servicio? Aunque todo plan es susceptible ser modificado y ajustado una vez en marcha, deberás dedicar una pensada a estas cuestiones antes de comenzar tu actividad.

FUENTE:http://www.ticpymes.es

Lo Recomendado esta semana: Nueva 'IncubAceleradora de negocios de internet

La incubadora Bihoop ofrece un espacio para acelerar proyectos emprendedores tecnológicos.

Bihoop.com, plataforma de inversión online en startups, acaba de inaugurar en Barcelona una “IncubAceleradora” de negocios de Internet, donde los emprendedores con startups podrán acelerar sus iniciativas empresariales. La IncubAceleradora Bihoop dispone de un espacio de coworking con más de 30 puestos de trabajo disponibles. Los emprendedores que se instalen en la “IncubAceleradora”, también podrán optar al plan de mentoring del equipo de Bihoop, una metodología de aceleración de startups inspirada en las mejores tendencias y corrientes dentro de la iniciativa emprendedora a nivel internacional, y que incluye desde el análisis y mejora del modelo y del plan de negocio, hasta la captación de clientes.

La IncubAceleradora Bihoop cuenta además con la colaboración de la escuela de negocios EADA, a través de su programa EADA Seed Capital Iniciative para acelerar proyectos emprendedores de Alumni con potencial de crecimiento, dotándolos de recursos financieros, asesoramiento experto, instalaciones de incubAceleración EADA-Bihoop, y un seguimiento por parte del centro de emprendedores de la escuela, así como mentores expertos de EADA.

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Financie su emprendimiento tecnológico

En línea con la política de innovación y tecnología por la que está trabajando el Ministerio de Tecnologías de la Información y la Comunicación, iNNpulsa e Intel se aliaron para llevar a cabo por sexta vez el Desafio Intel América Latina. Esta convocatoria busca premiar a las mejores ideas de negocios tecnológicos del entorno universitario con experiencias educativas y de desarrollo profesional de gran impacto.

La trayectoria de este proyecto, según María del Rosario García, gerente de Educación y Responsabilidad Social de Intel para Colombia y Panamá, ha traído consigo retos para los organizadores de la competencia, pues los ha obligado a buscar el diferenciador en el mundo del emprendimiento tecnológico, a darse cuenta que las mejores propuestas están dentro de las instituciones educativas y que el gran reto es fortalecer esas ideas de negocio para que en el futuro sean ejecutables y cuantificables.

¿Cuál es el objetivo?

La idea es cambiar ese concepto tradicionalista de que la siguiente y única opción al salir de la universidad es emplearse, y que existen otros caminos como es el de crear empresa “aprender, equivocarse y volver a arrancar es una opción muy importante y es lo que al final termina movilizando un tema de desarrollo de tecnología en nuevos segmentos que es lo que no existe en la actualidad, que es algo parecido a lo que se ha venido dando a Silicon Valley. Personas que inventan nuevas cosas y trabajan sin miedo a que no le funcionen”, afirma García.

Ante este panorama todo resulta muy fácil de llevar a cabo, sin embargo, la pregunta que se hacen muchos jóvenes con visión de empresarios es ¿dónde conseguir recursos de financiamiento? o ¿cómo conseguir dinero para sacar adelante su idea de negocio?

Según la gerente de Educación y Responsabilidad Social de Intel, uno de los problemas que más se han identificado en las convocatorias, es que “los emprendedores tienen ideas brillantes pero no saben cómo venderlas (…) nos encontramos con personas súper enfocadas en la solución pero a la hora de hacer un skitch no tienen ni idea de cómo hacerles un marketing y una buena promoción a su negocio”.

En este sentido, la convocatoria abre un espacio para fortalecer los conocimiento para que tengan contacto con posibles inversionistas y puedan vender su idea; para que en Silicon Valley tenga acceso a una amplia red de fondos de inversión, de fondos de capital de riesgo, ángeles inversionistas; y tengan la oportunidad de conseguir financiación y de ver su negocio no solo en una escala fraccional sino pensar en una escala a nivel global.

¿Qué les hace falta a los emprendedores para ser exitosos?

“Una falencia es que los emprendedores que se quedan en la etapa de participar en todas las convocatorias y en seguir ensayando su primera idea”…

Lo aconsejable es aprender de la experiencia, identificar la idea de negocio y rápidamente darse cuenta de si funciona o no. En el último caso, se pasa a una siguiente etapa y se continúa con el proceso de ideación para ver cuál es el negocio que finalmente resulta. “No se trata de vivir de concursos, sino empezar a facturar, a salir al mercado a encontrarse con el mercado e identificar si realmente sirve o no”.

¿Qué significa para los emprendedores la oportunidad de viajar a Silicon Valley y cuál es el modelo de negocio que se quiere promover allí?

Tener una visión mundial de sus proyectos, ver un escenario macro de a dónde pueden llevar su idea de negocio, tener contacto con otros emprendedores que están trabajando en temas similares y aprender de ellos, tener mentoría del Silicon Valley, que es donde más se ha avanzado en emprendimiento tecnológico, el contacto con inversionistas, y el contacto con otros emprendedores que hoy en día son empresas de talla mundial (forsquare, dropbox).

El dato…

La competencia que ya está abierta y lo estará hasta el 14 de abril, permitirá conectar a los emprendedores de América Latina con Silicon Valley, el entorno de negocios tecnológicos más dinámico del mundo, ubicado en California, EE.UU.

Este año la competencia ofrece premios para la región. Los proyectos ganadores saldrán de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y de un país adicional de América Latina que será elegido con base en las mejores propuestas recibidas.

Los siete finalistas ganarán becas para el Younoodle Camp, un programa que se llevará a cabo en Silicon Valley durante tres semanas en julio.

Intel recibirá inscripciones de proyectos por medio del sitio de la competencia (www.desafiointel.com)

Fuente: http://www.finanzaspersonales.com.co

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Tecnología de Información en la empresa

El departamento o equipo que dentro de una organización ejerce las funciones de TI se encarga de estudiar, diseñar, desarrollar, implementar y administrar los sistemas de información utilizados para el manejo de datos e información de toda la organización. Estos sistemas, a su vez, comprenden aplicaciones o software, y equipos o hardware. 

Llevar a cabo las tareas de la organización apoyándose en la Tecnología de información, generalmente redunda en un procesamiento más rápido y confiable de su datos. La información resultante tiene mayor movilidad y accesibilidad, y cuenta con mayor integridad, que cuando se procesa en forma manual. Igualmente, las computadoras relevan a los empleados de numerosas actividades repetitivas y aburridas, permitiéndoles aprovechar mejor su tiempo en actividades que agregan más valor.

A medida que los precios de los equipos de computación bajan, su capacidad aumenta, y se hacen más fáciles de usar, la TI se utiliza en nuevas y variadas formas. En las empresas, sus aplicaciones son diversas. Hoy en día, la mayoría de las empresas medianas y grandes (y cada día más pequeñas y micro-empresas) utilizan la TI para gestionar casi todos los aspectos del negocio, especialmente el manejo de los registros financieros y transaccionales de las organizaciones, registros de empleados, facturación, cobranza, pagos, compras, y mucho más.

Fuente: www.degerencia.com